Группа TCP рассказала о четырёх направлениях инвестиций, создающих совместную ценность — экономику, инновации, людей и сообщества — на форуме Thailand–China (Sichuan) в Чэнду.
20 июля 2026 года гендиректор группы TCP Сраваут Йувитъя вместе с делегацией тайских государственных и частных структур посетил Китай и принял участие в ежегодном форуме по инвестициям и экономическому сотрудничеству между Таиландом и Китаем (Сычуань). Мероприятие прошло в Чэнду при поддержке премьера и Совета по поощрению инвестиций (BOI) в связи с открытием нового офиса BOI в Чэнду и расширением торгово‑инвестиционных связей, особенно с западным регионом Китая, где Сычуань выступает важным экономическим центром.
В выступлении на тему «Growing with China: Why TCP Group Chose Sichuan» Сраваут подчеркнул, что экономические связи между Таиландом и Китаем строятся не только на торговле и капитале, но и на доверии, личных взаимоотношениях и стремлении совместно создавать будущее, выгодное для обеих сторон.
«Опыт TCP не претендует на универсальную формулу, но показывает, что возможно, если государство, бизнес и сообщества работают вместе. Цель — не просто совершить сделку, а обеспечить долгосрочный рост, полезный для всех сторон», — сказал Сраваут.
Группа TCP начала работу в Таиланде 70 лет назад и выросла из ведущего производителя напитков до глобальной продовольственной и напитковой компании. TCP владеет брендом Red Bull, который продаётся более чем в 170 странах; Китай всегда был для компании одним из ключевых стратегических рынков.
Привязка TCP к Китаю началась с основателя, Чалио Йувитъя, тайско‑китайского предпринимателя, который в 1993 году открыл первый завод по производству напитка Red Bull (хуннью) в провинции Хайнань — это стало отправной точкой более чем 33‑летнего присутствия на китайском рынке.
Сегодня суммарные инвестиции TCP в Китае превышают 4,36 млрд юаней. Компания имеет штаб‑квартиру в Пекине и два современных производства — в Нэйцзяне (провинция Сычуань) и Наньнин (автономный район Гуанси), оба завода уже функционируют.
Вся деятельность строится по принципу «In China, For China» — «в Китае для Китая»: TCP инвестирует в производство, инновации и адаптацию продуктов под китайских потребителей. Именно этот подход стал одним из ключей при выборе Сычуани: провинция предлагает развитую производственную базу, логистику, квалифицированные кадры и удобное географическое положение для доступа к рынкам Западного Китая.
Сраваут отметил, что решающим фактором доверия для компании стали не только масштаб рынка или инфраструктура, но и стабильность, подкреплённая политикой и готовностью людей работать с инвесторами как с партнёрами.
«Когда мы встретились с представителями провинции Сычуань и города Нэйцзян, первым вопросом от них было не «сколько вы будете инвестировать», а «как мы можем помочь TCP успешно инвестировать и вести бизнес». Для меня это и есть начало настоящего партнёрства», — добавил он.
В процессе создания производственной базы в Нэйцзяне TCP работала в тесном сотрудничестве с провинциальными и муниципальными властями, экономическими зонами и профильными структурами. Такое взаимодействие позволило компании плавно запускать и расширять производство и дало уверенность в долгосрочном росте инвестиций в Сычуани.
Сраваут считает, что, хотя вложения в Сычуань начались с производства, истинная ценность инвестиций заключается в создании возможностей и роста для местной экономики и общества. Хорошая инвестиция должна давать не только завод, но и рабочие места, компетенции и устойчивое развитие для всех сторон. По его словам, сегодня TCP и Сычуань растут вместе в четырёх ключевых измерениях: совместный экономический рост, совместные инновации, укрепление человеческих связей и развитие сообществ.
«Успех компании нельзя измерять только прибылью. Важно, какой позитивный эффект мы приносим людям, сообществам и обществу в целом. Это то, к чему стремится TCP», — подчеркнул Сраваут.
Из личного опыта работы в Китае он отметил, что выбор места для инвестиций не должен опираться только на стоимость, местоположение или размер рынка изолированно. Важно смотреть на экосистему: направленность политики, качество кадров, эффективность государственных органов, готовность бизнес‑партнёров и способность связаться с конечными потребителями.
Что касается Сычуани, её сильные стороны заключаются не только в инфраструктуре и расположении на западе Китая, но и в открытости региона, профессионализме ответственных структур и готовности выстраивать продолжительные отношения с инвесторами.
В заключение Сраваут отметил: «TCP приехала в Сычуань ради инвестиций, но получила больше: мы создали рабочие места, развили отрасль, способствовали культурному обмену и поддержали местные сообщества. Для меня это и есть смысл устойчивых инвестиций».
