Гендиректор CPF о перспективах пищевой отрасли: экспорт — лишь начало, важно быть на месте
31 августа 2026 года в отеле Eastin Grand Phayathai проходил ежегодный крупный «THAIRATH FORUM 2026» под темой «Thailand in the New Global Order». Мероприятие собрало лидеров страны и бизнеса, чтобы обсудить, как повысить конкурентоспособность Таиланда в новых условиях мировой экономики.
После вступительной речи профессора (особого звания) д-ра Сураткиат Сетхиантьяи о новом мировом порядке и рисках торговых войн и технологической конкуренции состоялась панельная дискуссия «The New Global Order: Impact and Opportunities Amongst Superpowers’ Struggle», где представители крупных частных компаний поделились своими взглядами.
В одном из блоков обсудили «золотую возможность для АСЕАН и подъём Азии». Модератор поинтересовался, как в контексте цепочек поставок в агропродовольствии АСЕАН и Азия выступают как опора для смягчения шоков мирового рынка и какие новые точки роста видит CPF.
Пресс-конференцию прокомментировал господин Праси́т Бундуангпрасерт, председатель правления Charoen Pokphand Foods (CPF). Он отметил, что у компании обширная международная база, и многих инвесторов привлекает не Европа, а именно азиатские рынки, где всё ещё есть значительный рост. По его словам, страны с большой численностью населения, например Филиппины и Вьетнам, представляют для CPF важные новые площадки для развития.
Праси́т подчеркнул, что конкуренция в Азии пока не чрезмерна и часто ограничена более узкой конкурентоспособностью местных игроков. Однако он также отметил, что нельзя недооценивать скорость, с которой действует Китай: китайские компании активно выходят за пределы страны, и CPF оценивает, с кем сотрудничать и в каких регионах конкурировать.
Отвечая на вопрос, является ли нынешнее соперничество между США и Китаем шансом для азиатской пищевой индустрии, он ясно сказал, что экспорт — это лишь начало. Лучший путь — «производи там — продавай там»: если рынок и условия подходят, выгоднее инвестировать и разместить производство непосредственно в целевой стране. Экспорт сам по себе часто оказывается не столь эффективным.
По словам Праси́та, у CPF есть преимущества в разных регионах благодаря накопленным знаниям и технологиям: опыт в Таиланде и Китае, технологии, почерпнутые в России, технологические решения из Канады — всё это даёт возможность комбинировать подходы и повышать эффективность уже на локальном уровне. Такой обмен знаниями между проектами в разных странах приносит компании ясную практическую выгоду и позволяет адаптировать продукты к местным рынкам.
Видео выступления было показано на форуме.