CHANGAN Thailand развивает новый бренд NEVO и выходит в сегмент электромобилей для семей, поставив цель войти в тройку ведущих китайских автобрендов в Таиланде.
Генеральный директор Чанган в Юго‑Восточной Азии и управляющий директор CHANGAN Auto Sales (Thailand) сообщил, что успехи 2025 года стали ключевым этапом реализации глобальной стратегии VAST OCEAN Plan по международной экспансии. Компания выбрала Таиланд в качестве стратегической базы для работы в Юго‑Восточной Азии и вывода CHANGAN на мировой уровень.
Одним из главных шагов стало официальное открытие завода CHANGAN Automobile в провинции Район в мае 2025 года — первой за пределами Китая производственной базы по выпуску новых энергоносителей. Завод задуман как центр производства для рынка АСЕАН и для праворульных рынков мира, что укрепляет позицию Таиланда как глобального производственного хаба по концепции «Made in Thailand, Sold Globally». 
В декабре того же года завод отправил первую партию автомобилей в Европу, что подтвердило его экспортный потенциал и эффективность локального производства.
Китайский CHANGAN также объявил о новом рубеже — совокупное производство бренда превысило 30 миллионов автомобилей, благодаря чему компания вошла в десятку крупнейших автопроизводителей мира и стала одним из самых быстрых китайских брендов по достижению такого объёма выпуска и продаж.
По словам директора по маркетингу в Таиланде, в 2025 году CHANGAN Thailand реализовала 14 065 автомобилей, что на 80,9% больше, чем годом ранее, и вывело марку на 4‑е место среди китайских брендов в стране. За два года присутствия на рынке Таиланда компания сумела заложить прочную основу: продуктовая линейка и ценовая политика оказались востребованы у местных потребителей, что обеспечило положительный отклик.
Компания также развивает сообщество владельцев withU в Таиланде — первую группу пользователей CHANGAN среди тайских потребителей — что помогает формировать доверие и узнаваемость бренда через опыт реальных владельцев.
2025 год CHANGAN называет годом создания прочного фундамента; задача 2026 года — переход к этапу структурного роста с акцентом на повышение качества продуктов, а не только объёмов.
Для реализации амбиций компания выстраивает двойную бренд‑стратегию: DEEPAL и NEVO. DEEPAL ориентирован на молодую аудиторию — с современным, дерзким дизайном и технологическими решениями. NEVO позиционируется как семейный бренд под концептом «The Smart Mobility Home», делая упор на удобство, надёжность, безопасность и ценовую доступность для массового сегмента семей‑пользователей NEV.
Диапазон цен двух брендов будет составлять примерно 400 000–1 400 000 бат, при этом компании важно чётко дифференцировать бренды между собой, а не конкурировать внутримарочно. 
В продуктовой матрице CHANGAN выделяет несколько ключевых моделей: Lumin — городской электрический автомобиль как доступный вариант для второго автомобиля в семье; DEEPAL S05 — массовый электрокроссовер, усиливающий продажи в сегменте SUV; DEEPAL New S07 — модель среднего и верхнего сегмента для повышения премиального имиджа; и Nevo Q05 — главный драйвер роста CHANGAN в 2026 году, нацеленный на семейный NEV‑рынок.
Компания планирует постоянно развивать продукты и умные решения: обновлять модельный ряд, увеличивать частоту OTA‑обновлений программного обеспечения и эффективно управлять жизненным циклом продуктов, чтобы поддерживать их актуальность и повысить конкурентоспособность.
В планах на 2027 год — запуск ещё двух новых SUV, что должно поддержать непрерывное развитие продуктовой линейки и инноваций.
CHANGAN также акцентирует внимание на сервисе: улучшении послепродажного обслуживания в трёх ключевых направлениях — повышение эффективности ремонтов с целевым показателем первого успешного ремонта и доступности запчастей выше 93%, создание в Таиланде первого технического центра по батареям, E‑drive и E‑control для развития компетенций в обслуживании электромобилей и усиление возможностей дилеров в послепродажном сервисе. Это призвано обеспечить покупателям уверенность от момента принятия решения до длительной эксплуатации автомобиля.
Другая задача — укрепление доверия через сообщество владельцев, превращая клиентов в бренд‑амбассадоров и создавая экосистему покупки, владения и обмена опытом, где устойчивое доверие формируется за счёт рекомендаций реальных пользователей.
Канальная стратегия компании направлена на баланс между масштабированием и устойчивой операционной деятельностью: CHANGAN намерен выстроить прочную партнёрскую сеть, развить дилерские каналы и расширить сеть до 100 представительств, покрывающих 60 провинций Таиланда. В приоритете — полное покрытие основных районов Бангкока и пригородной зоны (BMR), внедрение стандарта шоурумов CHANGAN 4.0 и пересмотр поддержки дилеров для совместного управления рисками маржинальности и обеспечения долгосрочного устойчивого роста.
