Генеральный директор OR выступил с видением «Платформы возможностей» на мероприятии Sustainable Spark by PTT Group под темой «Sparking the Future: пламя, разжигающее будущее», которое прошло в Siam Paragon в Бангкоке.
OR позиционирует себя как инициатора экосистемы бизнеса, развивающегося в гармонии с принципами устойчивого развития. Компания намерена использовать свои конкурентные преимущества для создания пространства возможностей и переноса их через прочную платформу — Platform of Opportunity — с целью одновременного роста бизнеса и заботы о обществе, сообществах и окружающей среде.
Генеральный директор OR, Момлонг Пиктонг Тонгяй (หม่อมหลวงปีกทอง ทองใหญ่), отметил, что OR формирует возможности, опираясь на принцип ведения бизнеса в тандеме с социальной и экологической ответственностью, что должно обеспечить устойчивый рост. В основе стратегии лежат сильные стороны физической платформы компании: более 2 400 станций PTT Station и более 4 700 точек Café Amazon по всей стране. Эти активы компания использует для создания совместной ценности (shared value) в рамках целей OR 2030.
Три ключевые измерения OR 2030 включают:
— Living Community (создание благоприятной среды для жизни): повышение качества жизни в более чем 17 000 сообществах или более 12 млн человек;
— Economic Prosperity (совместный экономический рост): создание рабочих мест и распределение благосостояния среди партнёров, малых предпринимателей и сообществ — более 1 000 000 бенефициаров;
— Healthy Environment (здоровая окружающая среда): сокращение выбросов парниковых газов более чем на треть по сравнению с 2022 годом и движение к статусу нулевого чистого выброса углерода (Net Zero Carbon Emission) к 2050 году.
Ключевым вызовом на пути превращения возможностей в устойчивые результаты является необходимость завоевать доверие сообществ и местных жителей, готовых к изменениям и развитию продуктов и услуг. Любая трансформация требует значительных ресурсов, поэтому важно, чтобы сообщества были уверены: OR поможет им вырасти и стать автономными.
По словам руководства, факторами успеха становятся опора на широкую физическую сеть, партнёрские связи с государственным и частным секторами, сеть дилеров и франчайзи с добровольческим духом по всей стране, а также сотрудники OR, для которых забота о социуме — часть корпоративной ДНК. В сумме это позволяет формировать экосистему устойчивого развития и открывать пространства возможностей для вовлечения разных сторон в создание ценности для общества и бизнеса.
В качестве практических примеров компания приводит проект «Thai Ded» (ไทยเด็ด), который поддержал более 500 МСП и обеспечил возврат доходов в сообщество на сумму свыше 160 млн бат в год, а также инициативу «พื้นที่ปันสุข» — площадки, где фермеры могут продавать товары без арендных платежей, что принесло им более 10 млн бат в год.
В сегменте Café Amazon OR развивает устойчивую цепочку создания ценности: от проекта Sustainable Coffee Sourcing, поддерживающего и развивающего устойчивое выращивание кофе для стабильного дохода более 1 900 фермеров, до сотрудничества с местными пекарнями и инициатив типа Café Amazon for Chance, которые создают рабочие места и стабильный доход для уязвимых групп — людей с инвалидностью и пожилых.
Руководство подчёркивает, что устойчивость для OR — не надстройка над бизнесом, а базовая парадигма мышления и операций. Компания стремится создать экосистему, в которой сотрудники, партнёры, сообщества и общество в целом растут вместе, что обеспечивает непрерывное масштабирование положительных социальных и экологических эффектов одновременно с развитием бизнеса.
