TANK 300 — главный герой GWM: по итогам 2025 года модель показала выдающиеся продажи, достигнув 7 574 единиц, в то время как «героиня» модель ORA Good Cat реализовалась в количестве 7 080 машин.
6 января 2026 года исполнительный директор GWM (Thailand) Уэйн Чжоу сообщил, что в 2025 финансовом году (год по тайскому летоисчислению 2568) GWM продала в Таиланде 18 096 автомобилей — рост на 146% по сравнению с 2024 годом. Это лучший результат компании за пять лет присутствия на рынке Таиланда. Распределение продаж выглядит следующим образом:
Продажи автомобилей GWM в 2025 году
— GWM TANK 300 — 7 574 проданных автомобиля, рост к 2024 году на 1 146%.
— GWM ORA Good Cat — 7 080 проданных автомобиля, рост к 2024 году на 142%.
В сумме эти две модели обеспечили рекордные годовые продажи для бренда. Кроме того, в декабре 2025 года GWM достигла месячного рекорда — 3 182 проданных автомобиля, что также стало максимумом за последние пять лет.
Стоит отметить, что в декабре GWM TANK 300 и GWM ORA Good Cat показали рекордные месячные продажи: 1 155 и 1 573 машины соответственно — впечатляющий прирост к декабрю 2024 года на 1 400% и 2 376%.
Уэйн Чжоу отметил, что 2025 год был непростым для автомобильной отрасли, но GWM (Thailand) продолжила стабильный рост в стране благодаря четырём ключевым стратегиям.
1. Предлагаемое разнообразие силовых установок (Multi-powertrain). Это сильная сторона бренда среди китайских производителей: GWM предлагает решения для разных сегментов, охватывая примерно 85% автомобильного рынка Таиланда. В 2025 году компания представила новую дизельную технологию 2.4T последнего поколения и гибридную систему с интеллектуальным полным приводом для таиландских клиентов.
В портфеле появилось шесть новых моделей: три из них относятся к GWM Diesel Family — GWM TANK 300 Diesel, GWM TANK 500 Diesel и GWM POER SAHAR Diesel; ещё две — компактные SUV GWM HAVAL H6 в версиях PHEV и HEV; и премиальный MPV WEY G9 Hi4 Ultra.
Эти шесть моделей стали ключевым фактором успеха GWM: сочетание технологий, безопасности, комфорта и производительности при конкурентной цене получило положительные отзывы от пользователей по всей стране.
2. Ориентация на голос потребителя (User-Centric). GWM постоянно собирает и учитывает мнение реальных пользователей в Таиланде, что позволяет адаптировать продукты под локальные запросы. Конкретный пример — внедрение дизельного двигателя 2.4T в линейку GWM TANK и перенастройка подвески под условия тайских дорог и стиль вождения. Компания также совершенствует программное обеспечение и добавляет функции, повышающие безопасность и комфорт.
3. Серьёзное развитие послепродажного сервиса. Для многих тайских покупателей важен сервис — и за последние пять лет GWM выстраивала прочную сервисную инфраструктуру: управление запасными частями, повышение квалификации техников, система оценки качества сервисных работ, гарантии и ремонтное обслуживание. Компания создала централизованную команду для оперативного реагирования на запросы клиентов через соцсети и другие каналы. Результат — GWM заняла 3-е место среди 13 основных автомобильных брендов по удовлетворённости сервисом в 2025 году по данным Differential и — первое место среди китайских брендов.
4. Политика единой цены (One-Price Policy). GWM придерживается одинаковой цены и одинаковых предложений по всей стране с самого начала работы в Таиланде и продолжит эту практику в 2026 году. Центром продажи и оплаты служит приложение GWM, благодаря чему независимо от партнёрского магазина и провинции клиенты получают те же условия и промоции, установленные центральным офисом. Такая прозрачность исключает ценовые войны между дилерами и упрощает принятие решения покупателями.
Уэйн Чжоу выразил благодарность тайским потребителям за доверие на протяжении более пяти лет. По его словам, достигнутые в 2025 году результаты — не только цифры, но и подтверждение правильности стратегии компании и стимул для дальнейшего развития. В 2026 году GWM намерена и дальше укреплять доверие клиентов и совершенствовать продукты и сервисы.
Подводя итог, GWM связывает своё рыночное продвижение с комплексным подходом — продуктовой линейкой, вниманием к потребителю, усилением послепродажного обслуживания и едиными ценами по стране — и рассчитывает продолжать рост в Таиланде в ближайшие годы.
