21 октября представители Совета промышленности Таиланда (С.อ.Т.) во главе с председателем Криангкраем Тианукулом встретились с полным составом Банка Таиланда во главе с управляющим Витай Ратнакорном. Цель — совместно выработать меры по укреплению финансовой стабильности и поддержке экономики в условиях внешних шоков, таких как тарифы США, давление на торговые цепочки, проблемы ликвидности и чрезмерное укрепление бата.
Председатель С.อ.Т. отметил, что Таиланд сейчас сталкивается с множеством вызовов: от таможенных и тарифных барьеров до необходимости оживления экономики, решения проблем задолженности и снижения издержек на энергоресурсы. Встреча служит стартовой площадкой для более тесного взаимодействия бизнеса и регулятора, чтобы повысить конкурентоспособность производителей.
Управляющий Банка Таиланда подчеркнул, что Банк активно работает с разными государственными и частными структурами, чтобы синхронизировать монетарную и фискальную политику. По его словам, регулятор намерен усилить сотрудничество с бизнесом, чтобы обеспечить устойчивый экономический рост.
С.อ.Т. представил свою стратегию трансформации промышленности: перевод традиционных секторов (First Industries) в отрасли будущего (Next‑Gen Industries). Это включает переход от OEM к ODM и даже OBM — то есть от простого контрактного производства к собственным дизайнам и брендам. Приоритеты — заменять трудоёмкие процессы технологиями: цифровизация, искусственный интеллект и автоматизация; смещать фокус с краткосрочной прибыли на устойчивое производство; повышать квалификацию рабочей силы через систему оплаты «Pay by skills».
Ключевым направлением работы для поддержки малых и средних предприятий предложена концепция «4GO»:
— Go Digital & AI — внедрение цифровых технологий и ИИ для повышения эффективности производства и продвижения в e‑commerce;
— Go Innovation — развитие «малых, но мощных» производителей за счёт инноваций, автоматизации и роботизации для снижения себестоимости;
— Go Global — повышение стандартов, интеграция в глобальные цепочки поставок и экспансия на новые рынки при одновременном продвижении тайских брендов;
— Go Green — переход к устойчивым процессам и сырью, достижение целей Net Zero и использование преимуществ модели BCG и принципов ESG.
Управляющий Банка Таиланда уточнил свои приоритеты: поддержание макроэкономической и финансовой стабильности через три основных направления — контроль инфляции в среднесрочной перспективе, устойчивость финансовых институтов и надёжность платёжной системы. Он отметил, что регулятор и промышленность видят одни и те же структурные проблемы и должны согласованно искать решения, чтобы обеспечить устойчивый и сбалансированный рост.
Зампред С.อ.Т. Нава обратил внимание на угрозы, которые несут с собой ответные тарифные меры США: разные товарные позиции подвергаются разным режимам — от действующих пошлин до продолжающихся расследований. Наиболее уязвимые отрасли: сталь, алюминий, автопром и комплектующие, древесная и мебельная продукция, а также сектора, сильно зависящие от импорта — металлообработка, машиностроение, электроника и автоматизация.
Аналитики TDRI оценили возможный эффект на ВВП и экспорт: в неблагоприятном сценарии ВВП Таиланда может сократиться до −0,77%, экспорт в США — на 15,4%, суммарный экспорт — на 2,6%. Даже в более мягких сценариях потери значительны, хотя частично компенсируются расширением поставок на другие рынки.
Нава предложил комплекс мер для адаптации: государственная информационная поддержка бизнеса по оценке экономических эффектов тарифов, финансовые инструменты для трансформации и перестройки цепочек поставок, а также активный поиск новых рынков для диверсификации экспортных рисков. В краткосрочной перспективе предлагается смягчение последствий для предприятий: отсрочка отнесения долгов в разряд проблемных, реструктуризация кредитов и специальные кредиты с низкой ставкой для повышения ликвидности.
Особое внимание — инструментам хеджирования валютных рисков. В условиях, когда бат укрепляется сильнее, чем валюты соперников в регионе, экспортеры испытывают давление: товары становятся дороже на внешних рынках, страдает и сектор туризма. Для сохранения конкурентоспособности требуется скоординированное взаимодействие между Банком Таиланда, министерством торговли, таможней, регуляторами и другими ведомствами.
Также С.อ.Т. выдвинул инициативу по активному продвижению продукции «Made in Thailand» (MiT): обязать госучреждения при госзакупках отдавать приоритет MiT, закрепив это в KPI на уровне Кабмина и переходя на e‑bidding в течение 5 лет; включить PPP‑проекты; запуск кампании «Покупай тайское для тайцев»; и параллельно продвигать MiT на зарубежных рынках. Предложены специальные кредитные линии для участников цепочек поставок MiT, чтобы укрепить внутреннюю экономику.
Зампред Аписит подчеркнул, что основная проблема большинства SMEs — нехватка знаний, навыков, инноваций, профильного персонала и капитала. В ответ предложены целевые программы дешёвого кредитования через доступ коммерческих банков к заёмным ресурсам Банка Таиланда под льготные ставки для выдачи кредитов целевым SME (экспортёры, инновационные предприятия, «зелёные» бизнесы).
Также предложено создание альтернативной кредитной системы на базе единой платформы, где финансовые учреждения смогут точнее оценивать риски, опираясь на данные e‑commerce, НДС и коммунальные платежи. Для поощрения «зелёной» и цифровой трансформации — льготные кредиты под 2% для инвестиций в чистую энергетику, автоматизацию и цифровизацию, а также упрощение условий для стимулирования инвестиций SMEs.
Ещё одна идея — расширить объём гарантируемых портфелей корпорации по страхованию кредитов SME с 30% до 40% и сократить срок поручительства с 10 до 5–7 лет, чтобы повысить гибкость доступа к капиталу. Также предлагается создать «Фонд SME» для разработки финансовых продуктов, снижения барьеров по залогу и бюрократии, обеспечения разумных ставок и возможности рециркуляции средств для помощи другим предприятиям и управлению проблемными долговыми портфелями.
По поводу укрепления бата председатель С.อ.Т. добавил, что чрезмерно сильный бат в сравнении с конкурентами снижает экспортную конкурентоспособность и требует от компаний продуманной валютной политики. Поскольку экономика зависит на 60% от экспорта и на 10% от туризма, слишком сильная валютная позиция создаёт прямое давление на экспортёров и туризм. Необходимо найти баланс и наладить «Connect the Dots» — координацию между всеми ответственными ведомствами, чтобы минимизировать дисбалансы.
В завершение управляющий Банка Таиланда подтвердил: регулятор будет поддерживать стабильность бата в соответствии с фундаментальными экономическими показателями, не допуская высокой волатильности, которая повредит бизнесу. Банк продолжит работу с государственными институтами и бизнесом для смягчения последствий внешних шоков и создания условий для устойчивого роста экономики Таиланда.
