Партия «Народ» представила кампанию «กรุงเทพง่ายๆ by ผู้ว่าประชาชน» («Простой Бангкок») и кандидата на пост губернатора Бангкока — Чайвата Ставорнивичита, известного как доктор Джо, члена парламента по партийным спискам.
5 мая 2026 года в 17:30 на 5-м этаже Mitr-ting room в Samyan Mitrtown партия открыла избирательную кампанию и представила не только кандидата на пост губернатора, но и своих кандидатов в муниципальный совет Бангкока.
Чайват в своей речи рассказал, что повседневная жизнь в Бангкоке трудна: от ранних подъемов ради очереди к врачу до проблем с уходом за детьми и престарелыми. Он отметил, что многие привыкли к сложностям, но не должны мириться с ними — город может и должен быть легче для жизни.
Он сам вырос в старых районах Тхонбури, жил в комнатах вряд ли обустроенного рядового жилья, работал и учился, экономил, пользовался общественным транспортом и помнит, как приходилось преодолевать пробки и добираться на учёбу и работу. Исходя из этого опыта, он призвал горожан задуматься, может ли Бангкок быть лучше и зачем выбирать кандидатов только по именам, а не по программе развития города.
Чайват подчеркнул приверженность команды к структурным изменениям и отметил опыт работы, в том числе в Японии, где, по его словам, люди ставятся в центр городского развития. Он сказал, что хоть у городской администрации и есть ограничения по полномочиям и бюджету, Бангкок всё же можно развивать дальше — прежде всего развивая людей.
Кандидат представил четыре главных направления программы «Простой Бангкок», призванные сделать жизнь горожан легче:
1) Лёгкое воспитание семьи. Город должен помогать родителям: инвестировать в детские центры, повышать стандарты центров по уходу за детьми, чтобы родители могли спокойно оставлять детей. С учётом старения населения — в Бангкоке около 1,4 млн пожилых, из которых 20 000 прикованы к дому и 15 000 прикованы к постели — город должен создать центры дневного ухода за пожилыми, где работающие дети смогут оставлять родителей утром и забирать вечером. Также нужны домашние сиделки — как минимум 5 000 человек, которые будут ухаживать за теми, кто не может выйти из дома, чтобы их дети могли работать. Усилить сеть муниципальных центров здравоохранения и упростить систему направления к врачам для владельцев «золотой карты» — всё это часть мер по поддержке семей.
2) Упрощение торговли. Город должен давать возможности для торговли без «даней» и бюрократических барьеров: использовать муниципальные и государственные площади, развивать туристические кварталы при участии местного населения, чтобы создавать новые туристические места и рабочие места. Чайват сослался на исследование, по которому в этом году в среднем увольняют 40 000 человек в месяц, и предложил превратить существующие профессиональные училища (не менее 10) в центры переобучения (re-skill), которые будут сотрудничать с работодателями по трудоустройству выпускников.
3) Удобная мобильность. Для тех, у кого нет автомобиля, город должен быть пешеходным: крытые переходы и пешеходные маршруты в ключевых точках пересадок — у станций, остановок и причалов. Это стимулирует использование общественного транспорта. Город должен агрегировать данные о движении — паромы, поезда, автобусы — и предоставлять реальное положение транспорта с GPS, чтобы люди могли планировать поездки. Также можно расширять маршруты автобусов и реанимировать судоходные маршруты в трёх каналах — это доступные меры, которые можно реализовать оперативно.
4) Простая повседневная жизнь. Борьба с запахами от свалок — необходимо иметь городские станции переработки и утилизации с закрытыми системами и санитарными стандартами; если объект выделяет запахи, его нужно приостанавливать и модернизировать. Взаимодействие с органами власти и получение разрешений не должно сводиться к выбору между длительным ожиданием и «взяткой». Услуги от городской администрации должны быть прозрачными и оперативными, не создавать дополнительных нагрузок для людей.
Чайват завершил выступление обращением к горожанам: он горд быть бангкочийцем и предлагает выбирать не только человека, но и программу развития города. При годовом бюджете муниципалитета в 120 000 млн бат и штате более 100 000 человек, по его словам, у жителей есть шанс выбрать Бангкок, который будет «опорой в трудные времена и крылом для тех, кто хочет идти вперёд». Он призвал поддержать его программу, направленную на возвращение горожанам времени и создание более человечного города.