Чанчикит, новый директор Фонда деревень и городских сообществ, озвучил видение — превратить фонд в «фонд на 100 миллиардов бат», ставший крупнейшим в мире венчурным фондом для стартапов уровня общин. Он представил стратегическую программу по преобразованию СТБ на 2026–2029 годы, нацеленную на превращение организации в полноценный «институт местного финансирования», ориентированный на принятие решений на основе данных, сокращение проблемных долгов и закрытие лазеек для коррупции с помощью ИИ и Big Data. В рамках плана также предполагается сотрудничество с образовательным сектором для создания «Школы бизнеса для общин», которая усилит микро-предпринимательство по всей стране.
Чанчикит Трайратананон, новый директор Национального фонда деревень и городских сообществ (СТБ), в интервью рассказал о своём видении, дорожной карте управления и новых задачах на ближайшие четыре года. Он подчеркнул необходимость организационной трансформации, чтобы более чем 70 тысяч фондов по всей стране преодолели существующие ограничения и стали ключевым механизмом для устойчивого развития местной экономики.
«Анализ текущей ситуации показывает, что, несмотря на то что фонды деревень увеличили доступ к финансированию, они сталкиваются с четырьмя основными вызовами: 1) управление и восстановление фондов; 2) система контроля прозрачности; 3) дефицит цифровых навыков и лидеров нового поколения; 4) проблемы с освоением и утверждением проектов, например программы SML. Поэтому я предлагаю видение: “повысить статус фондов деревень до прозрачных, сильных и самодостаточных институтов местного финансирования”», — сказал он.
В качестве оперативного плана СТБ намерено реализовать четыре стратегических столпа немедленно:
1) Развитие фондов: преобразовать имеющиеся накопления — оцениваемые в сотни миллиардов бат — в институты местного финансирования и в крупнейший в мире «фонд стартапов уровня общин», опираясь на цифровую трансформацию. Ключевая задача — сделать СТБ организацией, управляемой данными, ускорив создание цифровой инфраструктуры для максимальной эффективности управления фондами в цифровую эпоху.
2) Village Fund Business School (VBS): подготовка предпринимателей общин 4.0. Запуск «Школы бизнеса для общин» и преобразование фондов займов в «поддерживающие бизнес-единицы» для оснащения предпринимателей современными навыками, такими как цифровой маркетинг, управление цепочками поставок и повышение стандартов переработанных сельхозтоваров для создания добавленной стоимости.
3) Синергия партнёрств: СТБ выступит в роли «мостового звена» между сообществами, государством и частным сектором для расширения сотрудничества в таких областях, как маркетинг и исследовательские разработки.
4) Лидеры следующего поколения: решение проблемы старения населения в общинах. Создание экосистемы для возвращения молодёжи в родные места через фонды и проекты, поддерживающие молодое поколение в качестве членов, управляющих фондом и сотрудников СТБ; передача знаний по схеме «наставник — подопечный»; создание пилотных «деревень следующего поколения» и поиск стартапов или молодых предпринимателей в каждом районе.
«Высшая цель национального фонда деревень и городских сообществ в наше время — сокращение неравенства через самообеспечение. Эта четырёхлетняя стратегия — не просто модернизация систем, а формирование людей и институтов, которыми действительно владеют жители, с международно-признанной прозрачностью и бизнес-компетенциями. Фонды деревень должны стать прочным основанием для устойчивой экономики Таиланда», — подчеркнул Чанчикит.
Для получения дополнительной информации рекомендовано ознакомиться с рубрикой «Государственная политика» на сайте Thai Rath.