25 ноября 2025 года д-р Карнди Леопайроте, заместитель лидера Демократической партии, опубликовал в своём Facebook («karndee.leopairote») развернутый аналитический текст о нынешнем кризисе наводнений на юге Таиланда. По его мнению, страна сталкивается с явлением, более серьёзным, чем «большое наводнение 2010 года»: климат меняется быстрее, чем успевает адаптироваться система управления, и это ставит под угрозу жизни людей. Он формулирует простую, но ёмкую формулу спасения: Data + Real-Time Analytic + Effective Execution = структура, которая действительно спасает жизни.
Д-р Карнди подчёркивает, что в 2008 году наводнения называли «небольшими», в 2010 году — «большими», а в 2025/68 ситуация стала ещё серьёзнее: дожди идут дольше, выпадает больше воды, а зоны воздействия значительно расширились. Современные ливни приходят быстрее, идут сильнее и часто накладываются друг на друга, из‑за чего водоотведение не справляется. По данным специалистов, в результате повышения средней температуры всего на 1° объём осадков может вырасти до 7%. По словам д‑ра Сери Супарати, текущий период — пик событий, но высокий уровень воды может сохраняться ещё 5–10 дней. Для общин, отрезанных от связи даже на один день, это катастрофа: своевременная эвакуация и оказание помощи — вопрос жизни и смерти.
Текущие методы управления уже неэффективны. Государственные органы располагают множеством данных — уровни воды, метеоданные, карты риска, спутниковые снимки, прогнозы, датчики IoT, репорты от общин — но эти данные разрознены и хранятся в разных ведомствах. Отсутствие объединённой картины мешает командованию опережать угрозу и вынуждает реагировать уже постфактум. Поэтому д-р Карнди настаивает на создании Digital Disaster Warroom — единой системы, которая объединит сбор данных, анализ и оперативное управление и тем самым сэкономит часы, необходимые для спасения людей.
Предлагаемая модель состоит из нескольких ключевых компонентов:
1) GIS Real-time Platform — единая карта в реальном времени, где видны зоны риска, маршруты эвакуации, места скопления людей, недоступные участки; цель — «видеть город в одной руке».
2) Центральный дашборд на уровне провинции и страны — губернаторы, командные центры, Управление по стихийным бедствиям, министерство цифрового развития должны видеть одни и те же данные в реальном времени: уровни воды, осадки, эвакуацию, потребности, состояние дорог, доступную технику и локальные риски.
3) Спутники + IoT + AI Predictive Model — система прогнозирования по районам, суббасейнам и т.д.; опыт пилотов (например, в Кеу Яй) показал хорошие результаты.
4) Дроны для разведки и доставки, мобильные «war room» — для доступа в зоны, куда не проехать, и помощи раненым, оставшимся людям, пожилым и детям.
5) Автоматизированные локальные оповещения — SMS, приложения, социальные сети — оповещения по сельским общинам, а не только по провинции.
6) Система тикетов для учёта помощи — чтобы запросы не терялись, было видно, кто взял кейс, кто в пути; по сути, версия Traffy Fondue для чрезвычайных ситуаций.
Д-р Карнди отмечает, что после спада воды внимание общественности спадает, и страна снова возвращается в «цикл забвения», не выстраивая долгосрочную систему управления по мировым стандартам. Он рассказывает, что вместе с д‑ром Сери Супарати, ESRI Thailand и FutureTalesLab предпринимались попытки внедрить подобные решения, но при общении с государственными структурами встречались барьеры и требования «неформальной компенсации», из‑за чего проекты не реализовались.
На национальном уровне он предлагает четыре конкретных шага, которые следует начать немедленно: 1) создание «Digital Disaster Command Center» при министерстве цифрового развития как центрального органа, объединяющего данные от всех ведомств (Управление по стихийным бедствиям, оросительные службы, метеорология, местные органы власти, частный сектор) с едиными стандартами данных и 24/7 доступом; 2) разработка цифровых платформ на уровне провинций — чтобы губернаторы могли действовать на основе реальных данных, а Хат-Яй (Сонгкхла) предложен как пилот; 3) развитие сети Community Data Volunteers — вовлечение местных жителей в оперативное донесение и обработку информации, чтобы показатели с места приходили быстрее, чем вода; 4) принятие закона о Data Governance для ЧС — не для контроля, а чтобы облегчить и стандартизировать обмен данными между государством, частным сектором и общинами, сделав его быстрым и корректным.
Он предупреждает: нынешний год — не «последний раз», а самое серьёзное предупреждение о том, что климат будет обостряться, и только продуманная цифровая система по управлению бедствиями сможет реально защитить людей. В завершение д-р Карнди выражает поддержку жителям Хат-Яй, Сонгкхла и всех пострадавших провинций и говорит, что цель — добиться такого уровня данных и организации, чтобы система действительно спасала жизни и вызывала доверие у общества.