29 октября в 13:30 в конференц‑центре IMPACT в Муанг Тхонгтхани прошла церемония подписания меморандума о взаимопонимании (MOU) по интегрированной программе повышения качества жизни людей всех возрастов по всей стране. Инициатором и председателем церемонии стал вице‑премьер и министр сельского хозяйства Р. Тхамманат. В соглашении объединили усилия четыре ключевых министерства — Министерство социального развития и безопасности человека (ПМ), Министерство сельского хозяйства и кооперативов (КС), Министерство образования (СТХ) и Министерство туризма и спорта (КК) — и три ассоциации органов местного самоуправления. В качестве свидетельств подписания присутствовали министр социального развития Акра Пхромпхао, министр образования д-р Наруомон Пиньёсинват и министр туризма Аттакорн Сирилатаякорн.
Тхамманат заявил, что это соглашение — старт масштабной работы по повышению качества жизни различных групп населения. Ранее, посещая регионы вместе с министром образования, он увидел, что у многих семей с низкими доходами условия жизни тяжёлые: люди живут «от зари до зари», многие находятся за чертой бедности. Это побудило его искать пути, как дать таким семьям возможность «выжить», заработать и нормально жить в обществе. По его словам, министерства под его кураторством готовы объединить усилия: «Мы пришли сегодня, чтобы связать работу четырёх ведомств, которые спустятся в регионы и помогут людям. Моя цель — чтобы люди могли снизить расходы, увеличить доходы, особенно сельские жители. Это начало, которое должно привести к улучшению уровня жизни тайцев».
Важной частью соглашения стала роль трёх ассоциаций ОТГ как «зеркала проблем населения» — они будут фиксировать и доносить до центральных органов реальные нужды регионов, чтобы бюджетные средства адресно направлялись в нужные места. Тхамманат подчеркнул: «Нельзя оставить ни одну семью в одиночестве. Развитие будет устойчивым, только если начинать с развития людей» и призвал коллег не ограничиваться формальным подписанием, а обеспечить практическое исполнение договорённостей.
Он дал поручение руководителям муниципалитетов вернуться в свои районы и провести полевую работу: уезжать с конкретными задачами, взаимодействовать с профильными чиновниками каждого министерства и реализовывать пункты меморандума. Кроме того, поручения получили секретариаты четырёх министерств, директораты и руководители всех уровней для последующего воплощения соглашения в жизнь.
Министр социального развития Акра подробно озвучил стратегию работы министерства под лозунгом «ПМ близко к вам: снижение расходов, создание дохода, перезапуск жизни». Политика ПМ ориентируется на семью как базовую единицу и реализует концепцию «Family First»: связка прав и социальных гарантий, целевая работа по списанию и контролю долгов, а также развитие профессий и бизнеса рядом с домом в рамках «экономики заботы» (Care Economy). По его мнению, только через межведомственную интеграцию можно эффективно решать социальные проблемы и поддерживать уязвимые группы населения. Он пригласил партнёров присоединиться к новому интегрированному формату сотрудничества с ПМ.
Акра отметил, что ключевыми направлениями являются снижение затрат уязвимых домохозяйств и развитие экономики заботы — создание рабочих мест и источников дохода, которые можно развивать в непосредственной близости от семьи.
Подписание стало отправной точкой для поэтапного развития «человеческого капитала» — от семьи до общины, от села до уезда и провинции. По замыслу, семь совместных ведомств должны выстраивать «экосистему» поддержки: определять приоритетные территории, сводить воедино ресурсы и исполнителей на местах, чтобы уязвимые группы действительно получили возможность работать рядом с домом.
В числе подписанных инициатив — проект по улучшению жилищных условий учителей и работников образования. Д-р Наруомон выступила как свидетель при подписании соглашения между Управлением базового образования (ОСО) и Национальным жилищным агентством, который является одной из ключевых инициатив Тхамманата. Идея — обеспечить учителей стабильным и безопасным жильём, что повысит их моральный дух и рабочую эффективность.
В настоящее время под управлением ОСО находится более 41 000 домиков для учителей, из которых около 14 900 имеют ветхое состояние, а более 13 000 из них всё ещё заняты преподавателями. Поэтому эти объекты включены в первую фазу ускоренной реконструкции в этом году, а затем планируется охватить до 40 000 домиков в рамках плана развития к бюджетному периоду 2570.
Д-р Наруомон в интервью пояснила, что предварительное обследование уже выявило целевые территории — следующий шаг: представить список регионов на рассмотрение Кабинета министров для утверждения принципиальной поддержки. После этого Национальное жилищное агентство займётся поиском источников финансирования и поэтапной реализацией работ — ремонт, восстановление или строительство новых объектов, чтобы покрыть потребность по всей стране.
Она добавила, что после завершения отбора территорий начнётся подготовка длительных обязательств по бюджетному финансированию для расчетов с жилищным агентством. «Проект уже начинает приобретать конкретные очертания, остался лишь шаг — представить его на Кабмин, что, как ожидается, произойдёт в ближайшее время», — заключила д-р Наруомон.
Подписанное MOU должно стать не декларацией, а рабочим инструментом: от местных обследований и конкретных «домашних заданий» для ОТГ — до долговременного бюджетного планирования и реализации проектов на местах. Цель — устойчивое повышение качества жизни, снижение расходов домохозяйств и создание подходящих возможностей трудоустройства рядом с домом для наиболее уязвимых слоёв населения.